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其他資訊

 

 

創意就要秀出來,創意不要怕被批評!


  每當你開始動手做某件事、想新企畫、下決定……等,腦袋中是否曾出現過這些聲音?
  你不可能做到的!
  如果你執意這麼做,會發生很可怕的事!
  有一百個理由可以告訴你,你會失敗……
  你太遜了,這件事註定失敗,準沒好事發生。
  ……

  然後你就退縮了,把那些可能會成為絕佳點子或是超棒創意的想法都束之高閣,甚至後悔自己曾有過這樣的想法。

  作者身為創意人三十餘年,以自身與這些負面批判打交道的多年經驗,讓你知道你不是孤單的。很快地,你就能停止那個聲音,從事自己所愛之事──創作。

  本書透過kuso塗鴉與一針見血的文字,以猴子來比喻這些試圖阻止你發揮的批評意見,教你如何克服這些意見,轉化成創意的原動力!

本書特色

  用語詼諧,讀者邊讀邊拍手叫好
  一針見血的文字 + 逗趣kuso圖片
  Amazon讀者五顆星推薦
  作者為知名創意人

 

 

  • 出版社:果禾文化    新功能介紹
  • 出版日期:2017/03/20
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

記者洪文/綜合報導 「金鋼狼」休傑克曼(Hugh Jackman)音樂歌舞新片《大娛樂家》(The Greatest Showman)上映5天,全台票房2300萬台幣,網友給予幾乎滿分的評價。他25日在臉書分享一支拍攝前的練唱影片,飾演「鬍子女」的基拉塞特爾(Keala Settle)練唱《我就是我》(This is me)突淚崩,緊握著他的手,讓不少網友感動,「她未來肯定會拿獎!」 ▲《大娛樂家》中鬍子女帶頭演唱《我就是我》,讓不少觀眾感動流淚。(圖/翻攝自網路) 休傑克曼在臉書分享《大娛樂家》拍攝前練唱《我就是我》的影片,「在製作《大娛樂家》時,時常會出現令人驚豔的時刻,這支影片就是其中之一,為大家介紹超棒的基拉塞特爾。」影片中基拉塞特爾太入戲,走到他前面拿著眼鏡敲桌,她被休傑克曼的手握住,隨即淚崩,全場也跟著她一起唱起來,畫面令人動容。 ▲▼《大娛樂家》鬍子女練唱淚崩。(圖/翻攝自休傑克曼臉書)

記者吳睿慈/綜合報導 南韓女團少女時代隊長太妍8月在印尼機場發生推擠意外,所屬經紀公司SM娛樂遭粉絲指責沒有好好保護藝人,此後機場秩序成為許多經紀公司需要重視的問題。1日,SM娛樂旗下藝人Irene同樣要前往印尼,公司派出8名壯漢保鑣緊緊圍在身邊,前後還有3名經紀人開道,讓不少粉絲開玩笑表示「SM終於好好工作了」。 ▲身邊保鑣多達8人,Irene害羞笑了。(圖/翻攝自Liveen) Irene因海外行程關係在1日搭機前往印尼,由於日前發生前輩太妍在當地遭推擠跌倒事件,此次所屬經紀公司不敢掉以輕心,光是在仁川機場就派出8名壯漢保鏢站在兩側,粉絲完全無法碰到藝人,保全做到滴水不漏,反而讓她尷尬到害羞傻笑。 ▲保鑣眾多,但老奶奶意外闖入,緩解嚴肅氣氛。(圖/翻攝自Liveen) 爆笑的是,正當她快要抵達櫃檯時,一名婦人意外闖入隊伍,之後再淡定離開,瞬間破解保鑣圍起的正方形人牆,不少網友看到這幕爆笑留言「奶奶很幽默」。

 

 來自IBM的B2B業務絕學:不應酬、不送禮、不陪打高爾夫,我從菜鳥業務做到副總裁

  B2B,就是企業對企業的銷售,特色是客戶規模大、單筆成交金額高(獎金多)、買賣雙方關係久、不用天天找新案源。但也讓許多人誤以為:   
  「要讓買賣關係長久,下班當然要跟客戶應酬、喝酒續攤!」
  「想要見到大老闆,難免要先給其他人一點好處……像是送禮、給回扣。」
  「勤跑客戶、死纏爛打,天天出現在對方面前,他就會對你有印象?」
   
  但真是這樣嗎?前IBM亞太總部業務部最高管理、前韓國IBM副總裁說:
  「我在IBM工作30年,從來不動用招待費應酬、不送禮、不陪打高爾夫球,
  照樣從菜鳥業務做到副總裁。」怎麼辦到?
  
  ◎B2B業務的核心價值觀是什麼?
  .別人先拉關係,我卻先觀察需求:
  為什麼賣網路的業務,要調查大樓的辦公桌數?因為所有的問題都能從客戶
  和市場找到答案。所以不該有自誇能在阿拉斯加賣冰箱的業務。
  
  .和你喝酒和信任你,是兩回事:
  一般的業務努力賣產品,頂尖業務透過溝通推銷自己,跟酒根本無關。
  老業務光和對方喝白開水,也能拿下大案子。
  
  ◎開發、拜訪、簡報……,高薪的基本功

  .差勁業務靠一張嘴,頂尖業務有六位僕人:
  訂計畫、處理突發,用5W1H原則幫你鎖定目標。這六位僕人你用對了嗎?
  .客戶的潛在需求哪裡找?就在你的生活體驗。
  作者每次出門拜訪,一定先問自己「客戶現在在煩惱什麼?」他一天至少
  花一小時研究與客戶相關的產業,然後帶著解決方案出門。
  .怎麼讓客戶說重點?聽到關鍵字的沉默溝通法
  一場25分鐘的會面,你只能講2分鐘,所謂的沉默溝通,
  就是引導客戶的發言至少是自己的一倍。
  作者的簡報四原則,讓他維持30年的高績效。怎麼辦到?
  
  ◎不應酬、不送禮、不打球,那我怎麼成為高階業務?
  .一年見不到一次面的客戶,如何維繫:
  靠數位業務,將客戶名單時時互動更新,勝過大數據閉門分析。
  更讓他和客戶只見一次面,就拿下800萬元的合約。
  .為了贏,有時需要不競爭的智慧:
  作者從不參加不知道標準為何的競爭,因為成績未必是看你做多少努力,
  而是少犯多少錯。有時那個讓你脫一層皮的案子,會是你的成名作。
  
  作者認為,B2B業務要樂於與人合作,但也要忍受人群中的孤獨,
  所以,靠給好處做業務的公司,「別待」,
  因為用錢堆疊的關係,總在瞬間成為終點,
  唯有基本功能為你贏得訂單,誠信才能讓你永續經營。
  
名人推薦

  B2B權威 吳育宏
  人力管理顧問、《商業周刊》專欄作家 謝瑞珊(江湖人稱S姐) 

 


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