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在這個社會上，太多人想要成功了，可是男人和女人成功的標準又不一樣。女人的成功是能有一段激情的愛情和美滿的家庭，她們比較感性；男人的成功是事業的成功，及對權力的追逐，所以男人的成功是外在的，房子車子權力大小等，都成為衡量一個男人是否成功的標準。不是有句話嗎？女人只有征服了男人，才能征服全世界，而男人只有征服了全世界，才能征服女人，所以男人的成功感比女人難得到，80/%的男人終極一生，只能過普通的人生，做普通的人，不會得到上面所說的成功。但是也有一些人，天生就擁有做大事的基因，擁有成功的潛質，這種人開始也許過得不順利，甚至有些潦倒，可是經過他們的不懈努力和拼搏奮斗，最終站在了成功的頂點上，這樣的例子不勝枚舉，華為老總任正非不就是這樣鮮活的例子嗎？那么，這樣的男人究竟有哪些特質呢？或者說是有些征兆呢？其實，他們成功前，大多有這4點特征：第一，妻子是否容光煥發也許大家很好奇，這跟男人的成功有什么關系嗎？有，而且有很大的關系，所以我把這一點排在第一位。為什么呢？一個妻子在家里操持家務，撫育孩子，還要工作，其實女人在家庭生活里是付出了很多的。而一個男人如果懂得照顧妻子，把妻子打扮得漂漂亮亮的，讓妻子生活相當滋潤，那么我們說，這個家的福運就會特別強大，因為妻子是一個家庭的家神，是一個家的門面，就像做生意開店一樣，只有店的招牌閃耀漂亮，那么這家店的生意肯定很好。其實，妻子容光煥發，從反面也說明這家的男主人，有本事有能力，心胸寬廣，能夠保護愛人，不讓她在外面受傷害，一家人能夠互相支持，相扶到老，這樣的家庭，上天會降福的。那么，男人的事業也總有發達的那一天。第二，男人情緒是否穩定在這世界上，男人總歸是擔當的責任更重一些，遇到的風浪也會更大的些，所以男人更應該有擔當。不能一遇到點事，就情緒波動。你看那些干大事的人，哪一個不是情緒穩定，生活小波折是有的，但是我們不能因此而時常大悲大喜，否則，我們就會失去正確的判斷，和基本的辨識力，很難有所作為。一個男人情緒穩定，還能帶給家庭一種安全感，要有泰山崩于前而面不改色的勇氣，要刻意鍛煉自己的膽量，只有經歷過許多風風雨雨，才能有一種泰然若之的正氣。第三，要有不卑不亢的待人接物一個人既不能自負，也不能自卑，太自負了，別人受不了你的傲氣，你也很難與人相處，不可能交到真正的朋友；太自卑了，會被別人瞧不起，別人會認為你懦弱，這兩種處世都不好。真正正確的態度是不卑不亢，跟別人一種平等的感覺，既不上也不下，別人與你相處起來也很容易，更舒心。這樣的人也很容易成功，因為別人對他們的印象很好，很容易受到貴人相助，畢竟這個社會，好人還是多，當一個成功的有錢人，愿意跟你結識結交，并成為朋友，那么，你離成功就不遠了。第四，是否擁有男人氣魄一個人要有點男人氣魄，那些扭扭捏捏的，走路唯唯諾諾的人，是很難成功的，因為他們的沒有男人氣概。當一個男人，擁有氣吞山河和正氣凜然的氣概時，是很受別人的膜拜和喜歡的，當然，這種氣魄不是自然形成的，他是經歷過相當長的礪練和刻意學習的，比方說，當你在某一領域持續性的學習和付出后，是會形成自己的影響力和傳播力的，你在這一領域說話的底氣也就足了，別人也才會信服你。

導讀：如何成為自己的領導者? 認知自我過程中需要突破哪些障礙? 怎樣看待能力?/ 我們應該為未來做好哪些準備? 11月26日下午，圍繞「如何培養領導力，使自己成為一個卓越的管理者」這一主題，北京大學王寬誠講席教授、國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花為復旦大學上海醫學院師生帶來了一場醫學人文講座。文章來源：復旦上醫本次講座旨在推動醫學人才的綜合素養提升，促進醫學專業與人文精神的有機融合，增強醫學院干部教師和準醫務工作者的管理溝通能力和自我提升。作為講座邀請人，中國工程院院士聞玉梅表示，希望青年一代不要局限在自己的專業領域，既能為自己作繭，也要學會破繭「飛出去」。要多學習掌握一些先進的創新理念，跟上當今時代的發展步伐，進而為整個醫學事業作出貢獻，不負社會期望，勇擔歷史使命。復旦大學黨委副書記、紀委書記，上海醫學院黨委書記袁正宏主持講座。讓我們一起來回顧本次講座的內容概要——講座伊始，陳春花就開宗明義地闡明了「要成為一個卓越的領導者，首先要成為自己的領導者」。她指出，人們的習慣、態度、觀念和愿望，都會對人的潛力產生作用，最終影響事物的結果。「我們最大的悲劇不是任何毀滅性的災難，而是從未意識到自身巨大的潛力和信仰。」陳春花借此呼吁大家，領導者需要在自我認知層面加強訓練和教育。陳春花認為，「領先的企業必須首先為行業貢獻，成為行業英雄，其次才是企業領袖。」自1992年起，她通過對五家中國企業發展變化規律的研究，歸納出了這些領先企業領導者所擁有的幾個特質，就是引領行業戰略、創造新的市場、慎重作出決策、致力培養人才。陳春花表示，「自我認知與期望，決定了人和組織的生命力。」也正是這些「英雄領袖」，以其民族使命感和社會責任感，在發展自己的同時也發展他人，才引領著這些企業走到了今天的全球領先地位。「作為一個領導者，不能只是滿足于會做自己的事情，還要對這個世界和未來有認知的能力。」陳春花提出建議，上海醫學院的師生員工們需要培養多視角看待、了解世界的能力，理解技術、數據、創造、智慧等面向未來的四個關鍵詞，為中國建成社會主義現代化強國的建設目標創造屬于人類自身的價值。她強調，擁抱未來需要全新的認知、創造與智慧。「何為能力？」 陳春花分享了自己對能力的看法：因為需要而形成，具有能帶來較高的或更有效的工作績效的某種特征；可以分為穩定性能力和動態性能力；是一種可能性、是知行合一、是韌性和速度。「如何培育自己以及組織成為下一代領導者？」陳春花表示，就是要「面向未來，推動進步，邁出真實改變的行動」。最后，陳春花引用埃里克·霍弗在《先鋒管理》中的觀點總結，「在劇變的時代，學習者掌握未來。博學的人往往發現，他們熟悉的那個世界已經不存在了。」（本文完）·/ / 轉載授權、演講資訊，請聯系花小蜜/ / ·微信 ID：chunnuanhuakai-cch

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